Статистика показывает, что 70 процентов владельцем малого бизнеса работают без стратегического плана. В этом материале рассмотрены 3 заблуждения, связанные со стратегическим планированием малого бизнеса:

Заблуждение №1: «Планирование – это формальность»

Планирование – это реальная Цель стратегического планирования – создание плана действий на будущее, выработка стратегии, постановка стратегических задач, контроль за их выполнением. Таким образом, стратегическое планирование способствует достижению поставленной цели.

Заблуждение №2: Не стоит тратить время на составление плана.

Даже бизнес, состоящий из одного человека, может получить пользу от стратегического плана. Стратегический план поможет вам принять решения об управлении временем и бюджете. Вы можете использовать стратегический план, чтобы определить: посетить мероприятие или поместить объявление в издании. Стратегический план – инструмент балансирования и проверки. 

Заблуждение №3: Стратегический план – это как цепь, которая мешает вам быть гибким в ваших решениях – не совсем так!

Это ваш план. Многие владельцы бизнесов считают, что написанное уже не может быть изменено. Вы ошибаетесь! Ваш план должен стать активным документом, который постоянно обновляется и просматривается, по крайней мере ежемесячно. Вы – владелец бизнеса, вы – тот, кто составил этот план, вы знаете, что происходит на рынке, поэтому подгоняйте свой план по мере необходимости.