Минимальные показатели на 2010 год 

Минимальный размер заработной
платы (МЗП) - 14 952
тенге;

Месячный расчетный показатель
(МРП) - 1 413 тенге;

Ставки налогов и сборов:

КПН - 20%

НДС - 12%

ИПН - 10%

СН - 11%

СО - 5%

ОПВ - 10%. 

Доллар США ......... 147.72 тенге
Евро ................... 187.46 тенге
Российский рубль ..... 4.71 тенге
 
11 составляющих успешного бизнеса
 

Желание

Необходимо очень сильно желать чего-то, только тогда ты этого добьешься. Нужно быть готовым столкнуться с проблемами, жить идеей, всей душей тянуться к своему делу.

Уверенность 

Ты должен сказать «Да!» своим задумкам. И не терять уверенности в правильности принятого решения. Ты должен сказать «Да!» всем родным, друзьям, работникам, доказать им, что ты этого действительно хочешь. Если ты не уверен, не готов – лучше и не браться.

Инициативность

Бизнесмен должен быть идейным. Он должен проявлять инициативу и вдохновлять своих работников. Он должен быть предпринимателем.  

Ответственность 

В первую очередь, бизнесмен должен понимать, какая ответственность лежит на нём, когда он берёт деньги в долг. Есть множество ужасающих примеров, когда на кон было поставлено всё, и человек всё потерял – работу, дом, семью, детей, жизнь. 

Знание

Бизнесмен должен разбирать в области охвата бизнеса. Скажем, если человек всю жизнь занимался пошивом одежды, то переключаться на продажу бытовой техники ему не стоит.

Документирование

Бизнес-план или бизнес-стратегия или план действий – что-то из этих документов должно быть написано. В ходе написания будут выявлены первые недочеты. И в будущем этот документ поможет лучше организовать деятельность.

Друзья 

Есть поговорка: "Хочешь потерять друга - дай ему в долг". С друзьями очень сложно соблюдать дистанцию, они нередко влияют на принятие решений, пусть даже неверных. Если вдруг придется уволить кого-то из друзей, тебе будет нелегко это сделать, и ты станешь оправдывать друга, даже если он не очень хороший специалист. 

Честность 

Честность в бизнесе – это ответственность за выполнение принятых обязательств. Честный бизнесмен – всегда хозяин своему слову. Честность руководителя напрямую влияет на репутацию всей фирмы.

Бережливость

Нельзя всю жизнь гнаться за роскошью. В этой погоне можно забыть про главную цель – развитие бизнеса. Можно покупать новые автомобили каждый год, отдыхать на курортах, но в итоге остаться у разбитого корыта. Бережливость – это внутренний индикатор дозволенного, который говорит тебе, когда нужно остановиться. Даже если деньги ещё есть, и кажется, что можно потратить ещё немного, бережливость – очень полезное качество. Самые успешные и богатые люди планеты стали такими во многом благодаря своей бережливости. 

Экономия 

Если фирма ещё молодая, лучше сосредоточить вложения на самом необходимом. Можно сэкономить на офисе, оргтехнике, месте, зато выполнить заказ и в будущем перебраться в более просторное помещение. Многие ведущие корпорации Америки берут начало из гаражей, в которых единомышленники буквально на коленке собирали свой первый продукт. 

Субординация

Нельзя дружить со своими же работниками. Держи расстояние. Не подпускай их к себе близко. Ты главный. Ты - начальник, ты - директор. Например, можно не переходить на "ты". На мой взгляд, это будет и возвышать тебя, и работники будут чувствовать всё большую ответственность. 

Надеюсь, ты прочтёшь эти советы и более полно увидишь картину мира бизнеса. Если у тебя есть только одно желание - это не бизнес. Пользуйся советами. Отнесись к этому серьёзно. 

Нужно создать в фирме такую атмосферу, чтобы подчиненные уважали своё руководство, и между ними были здоровые, деловые отношения без панибратства. Возможен вариант с пресечением перехода на «ты». Тогда работники будут чувствовать ответственность и проявлять необходимое уважение к руководителю.

Источник:


Похожие новости:

Комментарии

Заголовок комментария:

Ваш ник:

Ваш e-mail:

Текст комментария:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Чего не хватает казахстанскому бизнесу?
Хотите первыми узнавать все
новости бизнеса в
Казахстане?
Подпишитесь
на рассылку!