|
Выбор модели собственного бизнеса
|
||
|
Исследователи в области бизнес-моделирования выделяют 7 основных типов бизнеса, на основе которых можно построить свою собственную модель. У каждого из типов свои особенности, достоинства и недостатки. Эта статья поможет вам их определить. Итак, 7 основных типов бизнеса:1. Домашний бизнес 2. Обычный бизнес 3. eCommerce 4. eBay 5. Франчайзинг 6. Лицензирование Вашего продукта 7. Многоуровневый маркетинг Домашний (Home-based) бизнесДомашний бизнес предполагает ведение бизнеса, не выходя из дома. Чаще всего это небольшая семейная фирма, занимающаяся производством чего-то небольшого. Кроме того, это могут быть частные консультации или заработок в Интернете. Плюсы Домашний бизнес – это в первую очередь снижение риска. Во-вторых, снижение затрат. Домашний бизнес не требует офиса и персонала, может быть малым или средним – в зависимости от времени и желания. Кроме того, вы можете использовать преимущества аутсорсинга (передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области). В этом случае другие компании будут решать часть ваших задач за ваши же деньги. Минусы Вы должны развивать в себе самодисциплину, потому как большую часть времени будете проводить в одиночестве, без постоянного надзора и контроля. Изменится ваш распорядок дня, семейные обстоятельства будут препятствовать развитию бизнеса. Если вам придется общаться с клиентами, дом – не лучшее место для переговоров. Обычный бизнесОбслуживание или производства, розничная продажа или оптовая торговля – вот только несколько возможных вариаций обычного бизнеса. Классическое расположение офиса – вне дома. Наиболее распространенная модель. Плюсы Работа с людьми развивает управленческие качества, разговорную речь, укрепляет характер. Куда более вероятно, что вы создадите большую организацию со значительным капиталом, если будете заниматься обычным бизнесом, а не домашним. Кроме того, у вас появится стимул к ежедневной работе. Минусы Конечно, в первую очередь, это риск, связанный с арендой офиса, наймом персонала, оплатой труда и проч. От вас потребуется больше сил и отдачи. Времени на семью и друзей станет меньше. eCommerceЭто взаимодействие с клиентами из других стран через веб-сайт. Продукт продается не через посредников, а через ваш портал. Взаимодействовать приходится посредством сети Интернет. Плюсы Небольшой риск, малый стартовый капитал, нет необходимости в персонале, офисе. Полный рабочий день или больше свободного времени – определяете вы сами. Вы легко взаимодействуете с клиентами по всему миру. Минусы Бизнес требует взаимодействия с реальным миром – бухгалтерская отчетность, отгрузка товара, доставка. Чтобы клиент совершил покупку, его нужно завлечь на сайт и убедить. Низкий уровень компьютерной грамотности. Во многих странах доступ к Интернету всё ещё ограничен. eBay-preneurshipОтносится к электронной коммерции, но доля её настолько велика, что можно выделить в отдельную подкатегорию. eBay – это уже раскрученная площадка для вашего интернет-магазина. Аудитория, сервис и реклама портала eBay в вашем распоряжении. Вам не приходится создавать сайт с нуля, рекламировать и поддерживать его. Плюсы Низкая стоимость, низкие риски. Удобство и легкость старта – к вашим услугам и удобная система оплаты (PayPal), готовый рынок и шаблоны Интернет-магазина, и другие инструменты, которые облегчат вам жизнь и помогут получить максимальную прибыль. Клиенты со всего мира. Минусы Могут возникнуть сложности с оформлением документов. В России система оплаты PayPal мало распространена. Вы отчисляете процент с продаж в eBay. ФранчайзингРазвитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени (реализовывать товары), способствуя тем самым расширению рынка сбыта. В Казахстане франчайзинг начинает получать широкое распространение лишь в последние годы. В частности, по франчайзинговой схеме работает большая часть сети продовольственных магазинов-дискаунтеров «Южный», а так же часть салонов связи компании «Евросеть».
Лицензирование вашего продуктаЕсть вариант, обратный покупке франшизы – это выдача лицензий на продажу своих продуктов. В этом случае, если у вас уже есть раскрученный бизнес, вы можете получать дополнительный доход от лицензиатов. Плюсы Низкие риски, ввиду того, что лицензия передается другой компании, а вы получаете процент с продаж. Низкие затраты только на опытный образец и продвижение его для аудитории потенциальных покупателей. Лицензионные платежи поступают даже тогда, когда вы прекратили поддерживать продукт. Это дает вам свободу изобретения, движения вперёд, реализации новых идей. Минусы Получение патента требует много времени и усилий. Для патента нужен действительно уникальный продукт, правильно оформленные документы. Если продукт не продается большим количеством компаний, вы будете получать незначительный доход. По статистике менее чем 3% запатентованных идей имеют успех. Многоуровневый маркетингМногоуровневый маркетинг (англ. multilevel marketing, MLM) — одно из самых новых и эффективных направлений в бизнесе, в то же время вызывающее массу недопонимания. Это не производство и не торговый бизнес в том смысле, как мы это обычно представляем. Это система "продвижение продукции с помощью нескольких поколений". Более современным является термин "сетевой маркетинг". Как пирамида - люди наверху продают тем ниже них, кто в свою очередь продает тем, кто ниже них. Чем выше вы находитесь в этой структуре, тем больше денег ты можете получить. То есть, люди наверху – победители. Примером многоуровневого маркетинга могут служить такие, довольно популярные в России компании, как Гербалайф или Орифлэйм. Плюсы Затраты не столь велики. Для первой партии товара вам не понадобится много денег. Со временем, затраты будут расти, как вырастут и доходы. Этот бизнес работает в любое время. Люди всех возрастов могут заниматься им. Методы продаж, готовая продукция, схемы сбыта – всё это имеется с самого начала работы. Минусы Много работы при минимальной поддержке головной организации. Проблемы несоответствия желаемого и действительного объемов проданной продукции. Высокие требования к торговым агентам. В конце концов, вы будете рассматривать друзей в качестве клиентов, это может привести к раздорам. Таким образом, идеальной модели не существует, и выбор всецело ложится на плечи предпринимателя. Каждый из предложенных выше вариантов требует бизнес-идеи.
Похожие новости:
Комментарии |
||
Новичок
Формы бизнеса
Продвинутый
Профи








